administravimas ir finansai

administravimas ir finansai - Įmonės tikslai: tipai ir jų ypatybės

Įmonės tikslai: tipai ir jų ypatybės

Įmonės tikslai yra tikslai, kuriuos ši organizacija nori pasiekti per savo vykdomą ekonominę veiklą. Šie tikslai turi būti daugialypiai ir turi būti aiškiai apibrėžti siekiant sėkmės, nes tai priklausys nuo įmonės ateities ir jos išlikimo. Todėl, kaip ir pačios organizacijos struktūra, šie tikslai turi turėti organizaciją, pradedant nuo įmonės misijos ir vizijos. Misija yra įmonės tiksl

administravimas ir finansai - Išlaidų rūšys ir jų charakteristikos (su pavyzdžiais)

Išlaidų rūšys ir jų charakteristikos (su pavyzdžiais)

Bendrovės sąnaudų rūšys yra susijusios su skirtingomis piniginėmis vertybėmis, turinčiomis visus veiksnius, kuriuos įmonė turi plėtoti savo veiklai ir kurie nėra jų nuosavybė. Dažniausiai tai sukelia daugybė priežasčių: pajamos, darbo užmokestis, infrastruktūra, transportavimas, medžiagų pirkimas. Kad organizacija galė

administravimas ir finansai - Bendrovės mikroekonomika: veiksniai, analizė ir pavyzdys

Bendrovės mikroekonomika: veiksniai, analizė ir pavyzdys

Bendrovės mikroaplinka susijusi su visais mikro veiksniais, turinčiais įtakos strategijai, sprendimų priėmimui ir verslo rezultatams. Labai svarbu, kad kompanija sėkmingai atliktų mikroaplinkos analizę prieš priimant sprendimus. Atitinka įmonės vidinę aplinką. Tai apima visus padalinius, tokius kaip administravimas, finansai, moksliniai tyrimai ir plėtra, pirkimai, verslo operacijos ir apskaita. Kiekvienas i

administravimas ir finansai - Įmonės makro aplinka: veiksniai, analizė ir pavyzdys

Įmonės makro aplinka: veiksniai, analizė ir pavyzdys

Bendrovės makroaplinką galima apibūdinti kaip bendrą aplinką, kuri yra tiesiogiai ar netiesiogiai susijusi su įmonės veikla. Įmonė nėra vieni verslas. Jis supa ir veikia platesniame kontekste; Šis kontekstas vadinamas makroekonomika. Ją sudaro visos pajėgos, kurios formuoja galimybes, tačiau jos taip pat kelia grėsmę bendrovei. Tai yra išorin

administravimas ir finansai - Veiklos planavimas: charakteristikos, svarba ir pavyzdys

Veiklos planavimas: charakteristikos, svarba ir pavyzdys

Operatyvinis planavimas yra valdymo priemonė, padedanti koordinuoti organizacijos (žmogiškuosius, finansinius ir fizinius) išteklius, kad būtų galima pasiekti tikslus ir uždavinius, išdėstytus tos įmonės strateginiuose ir taktiniuose planuose. Darant prielaidą, kad vadovybė parengė strateginį planą ir vadovybė turi taktinį planą, žemas valdymas turi turėti aiškų supratimą apie tai, ko ieškoma. Jums tereikia parengti

administravimas ir finansai - Absorbuojančios sąnaudos: charakteristikos, privalumai, trūkumai ir pavyzdys

Absorbuojančios sąnaudos: charakteristikos, privalumai, trūkumai ir pavyzdys

Absorbuojančios sąnaudos , taip pat vadinamos visiško absorbcijos sąnaudomis, yra valdymo sąnaudų apskaičiavimo metodas, kuris ima visas išlaidas, susijusias su konkretaus produkto gamyba. Šis metodas apima bendrą tiesioginę kainą ir pridėtines išlaidas, susijusias su produkto gamyba kaip sąnaudų pagrindu. Tarp tiesiogin

administravimas ir finansai - „Hax“ ir „Majluf“ modelis: ką sudaro, privalumai, trūkumai

„Hax“ ir „Majluf“ modelis: ką sudaro, privalumai, trūkumai

„ Hax“ ir „Majluf“ modelis ypatingą dėmesį skiria poreikiui nustatyti sąsajas tarp bet kokios organizacijos kultūros, strategijos ir struktūros. Nors konkretūs įmonių atvejai gali būti labai įvairūs ir todėl nėra tinkami receptams rengti, negalima paneigti, kad darnumas, kuris gali būti tarp trijų pirmiau minėtų elementų, yra sąlyga, kuri yra tikrai veiksmingos organizacijos dalis., Šio modelio autoriai yra

administravimas ir finansai - Mokėjimo vaidmuo: tai, ką ji veikia, struktūra, kaip tai padaryti ir pavyzdys

Mokėjimo vaidmuo: tai, ką ji veikia, struktūra, kaip tai padaryti ir pavyzdys

Mokėjimo vaidmuo - tai terminas, kuris paprastai naudojamas norint remtis darbo užmokesčio, premijų ir mokesčių įrašais, kuriuos įmonė turi sumokėti savo darbuotojams per tam tikrą laikotarpį arba konkrečią datą. Jis taip pat žinomas kaip darbo užmokestis. Šis terminas taip pat gali būti susijęs su bendra pinigų suma, kurią įmonė moka darbuotojams per kiekvieną mokėjimo laikotarpį, arba į darbo užmokesčio ir mokesčių apskaičiavimo ir paskirstymo procesą. Paprastai ją administruoja įmonės

administravimas ir finansai - Wiliams Edwards Deming: Biografija, kokybės principai, indėliai

Wiliams Edwards Deming: Biografija, kokybės principai, indėliai

William Edwards Deming (1900 m. Spalio mėn. - 1993 m. Gruodžio mėn.) Buvo amerikiečių statistikas, inžinierius, profesorius, vadybos konsultantas ir pranešėjas, gimęs Sioux City, Iowa, Demingas studijavo elektrotechniką ir vėliau specializavosi matematinėje fizikoje. Demingas padėjo plėtoti atrankos metodus, kurie vis dar naudojami surašymo biure ir JAV darbo statistikos biure. Šis mokslinin

administravimas ir finansai - Tiesioginės sąnaudos: charakteristikos, privalumai, trūkumai ir pavyzdžiai

Tiesioginės sąnaudos: charakteristikos, privalumai, trūkumai ir pavyzdžiai

Tiesioginė sąnaudų analizė - tai sąnaudų analizės forma, pagal kurią priimant sprendimus naudojamos tik kintamosios išlaidos. Ji nemano, kad fiksuotos išlaidos, nes daroma prielaida, kad jos yra susijusios su jų patirtimi. Šis metodas yra praktinis įrankis, kuriuo apskaičiuojant sąnaudas sprendžiama dėl gamybos ir pardavimo planavimo. Vertinant gamyb

administravimas ir finansai - Nuolatinė inventoriaus sistema: našumas, privalumai

Nuolatinė inventoriaus sistema: našumas, privalumai

Nuolatinė inventorizavimo sistema - tai apskaitos metodas, skirtas atsargoms, kurios nedelsiant registruoja atsargų pardavimą ar pirkimą naudodamosi kompiuterinėmis sistemomis ir verslo turto valdymo programine įranga. Tai rodo gana išsamų vaizdą apie inventoriaus pakeitimus, nedelsiant pranešant apie atsargų kiekį ir tiksliai atspindi turimų prekių lygį. Nuolatinis in

administravimas ir finansai - Skaičiavimo metodai: pagrindiniai metodai, programos ir pavyzdžiai

Skaičiavimo metodai: pagrindiniai metodai, programos ir pavyzdžiai

Skaičiavimo metodai yra tikimybės metodų, kuriais galima suskaičiuoti galimą susitarimų skaičių rinkinyje arba keliuose objektų rinkiniuose, serija. Jie naudojami, kai sąskaitos rankiniu būdu tampa sudėtingos dėl didelio objektų ir (arba) kintamųjų skaičiaus. Pavyzdžiui, šios problemos sprendimas yra labai paprastas: įsivaizduokite, kad jūsų viršininkas paprašys suskaičiuoti paskutinius produktus, kurie atvyko per paskutinę valandą. Tokiu atveju galite viena

administravimas ir finansai - Augalų paskirstymas: rūšys, metodika, principai ir tikslai

Augalų paskirstymas: rūšys, metodika, principai ir tikslai

Gamyklos paskirstymas - tai visų organizacijos medžiagų fizinis organizavimas. Tai apima visas patalpas, skirtas gamybinei ir (arba) komercinei įmonės gamybai, pvz., Gamyklai, biurams ar sandėliams. Įrenginio projektavimas yra labai svarbus reikalavimas siekiant pagerinti visų operacijų efektyvumą. Todėl pa

administravimas ir finansai - Sociedad en Comandita Paprasta: charakteristikos, privalumai, trūkumai

Sociedad en Comandita Paprasta: charakteristikos, privalumai, trūkumai

Ribotos atsakomybės bendrija yra bendrovė, kurią sudaro ne mažiau kaip du partneriai: bendrasis partneris, taip pat vadinamas vadybininku arba bendruoju ir ribotas partneris. Valdymo partneriai yra atsakingi už įmonės administravimą, įskaitant visus jų asmeninius ir komercinius turtą. Ribotos atsakomybės bendrija yra partnerystės forma, panaši į bendrąją partnerystę, išskyrus tai, kad nors visuotinė partnerystė turi turėti bent du bendruosius partnerius. Ribotos atsakomybės

administravimas ir finansai - Kliento teikėjo grandinė: kas tai yra ir pavyzdys

Kliento teikėjo grandinė: kas tai yra ir pavyzdys

Kliento teikėjo grandinė apibrėžiama kaip santykis tarp proceso gavėjų arba pirkėjų (klientų) ir tų, kurie sukuria bilietus arba pateikia šio proceso rezultatus (tiekėjai). Šiame santykyje ar grandinėje įveskite visas veiklos rūšis, kurios suteikia pridėtinę vertę produktui ar paslaugai, kurią įmonė parduoda. Šie produktai ar pasl

administravimas ir finansai - Bendrovės vidaus ir išorės ryšiai

Bendrovės vidaus ir išorės ryšiai

Bendrovės vidaus ir išorės viešieji ryšiai yra atsakingi už komunikacijos palaikymo teikimą įmonei, kad ją būtų galima projektuoti nacionalinėje ir tarptautinėje rinkoje. Jo tikslas - valdyti, skatinti ir palaikyti puikų bendravimą organizacijos viduje ir už jos ribų, kad būtų užtikrintas aukšto lygio viešas įvaizdis. Geras darbuotojų ir b

administravimas ir finansai - Verslo etika: principai, svarba visuomenei ir realūs atvejai

Verslo etika: principai, svarba visuomenei ir realūs atvejai

Verslo etika apibrėžiama kaip filosofijos filialas, skirtas mokytis moralinių principų, kylančių organizacijoje, siekiant pagerinti visuomenę. Tai svyruoja nuo kiekvienos komandos sudedamosios dalies elgesio su visos organizacijos veiksmais. Yra daug klausimų, apimančių verslo etiką, labiausiai analizuoti yra įmonės vykdomos veiklos moraliniai principai ir organizacijos vertybės. Todėl įmonės

administravimas ir finansai - Kainų nustatymo politika: ką ji sudaro ir tikslus

Kainų nustatymo politika: ką ji sudaro ir tikslus

Įmonės kainodaros politika apibrėžiama kaip rinkodaros plano dalis, kai piniginė vertė, kurią organizacija prašo mainais už parduotus produktus ar paslaugas, yra fiksuota. Šios kainos turėtų būti pažymėtos išsamiai įvertinus ir analizuojant visus kintamuosius, kurie įsikiša į procesą. Tarp šių kintamųjų

administravimas ir finansai - Gautinų sąskaitų administravimas: charakteristikos, tikslai

Gautinų sąskaitų administravimas: charakteristikos, tikslai

Gautinų sumų administravimas yra susijęs su politikos, procedūrų ir praktikos, kurią įmonė taiko dėl kredito siūlomų pardavimų valdymo, rinkinį. Visų laukiančių sąskaitų faktūrų tvarkymas, kai įmonė turi gauti mokėjimą po to, kai pristatė produktą ar paslaugą. Kitaip sakant, tai yra pinigų surinkimas, kurį klientai turi įmonei. Dauguma kompanijų savo klien

administravimas ir finansai - Žmogiškųjų išteklių inventorius: elementai, kaip tai daroma ir pavyzdys

Žmogiškųjų išteklių inventorius: elementai, kaip tai daroma ir pavyzdys

Žmogiškųjų išteklių inventorius yra išsamus organizacijos darbuotojų, dirbančių organizacijoje, pagrindinė informacija. Tai suteikia įmonei galimybę žinoti, koks yra jo potencialas, leidžiantis priimti sprendimus, leidžiančius efektyviai panaudoti šiuos išteklius. Šiuo metu šis inventorius tapo labai svarbia priemone, nes sistemingai pateikia duomenis apie darbuotojų žinias ir įgūdžius. Tai būtų pagrindas mokym

administravimas ir finansai - 7 Biudžeto tipai ir jų charakteristikos

7 Biudžeto tipai ir jų charakteristikos

Įmonės viduje yra skirtingų tipų biudžetai , o pagrindinis tikslas yra tas pats: jie yra finansiniai planai tam tikram laikotarpiui, paprastai vieneriems metams. Biudžetai turi būti pritaikyti bendrovės padaliniams ir naudojami turimiems finansiniams ištekliams organizuoti ir tokiu būdu parengti būsimus veiksmus. Todėl biu

administravimas ir finansai - Atviras interviu: tipai, privalumai, trūkumai ir pavyzdžiai

Atviras interviu: tipai, privalumai, trūkumai ir pavyzdžiai

Atviras pokalbis - tai kokybinis tyrimo metodas, kuriame skatinamas nestruktūruotas pokalbis tarp apklausiamojo ir apklausiamojo. Jis grindžiamas spontaniškai, kaip komunikacijos sąveikos dalimi. Jos tikslas - žinoti darbuotojo lūkesčius ir požiūrį į organizacijai svarbius aspektus, remiantis jų asmenine ir darbo patirtimi. Be to, šia

administravimas ir finansai - Porterio vertės grandinė: veikla, tai, ką ji teikia ir analizuoja

Porterio vertės grandinė: veikla, tai, ką ji teikia ir analizuoja

„Porter“ vertės grandinė - tai veikla, kurią vykdo įmonė, veikianti konkrečioje pramonėje nuo žaliavų įsigijimo, kad pristatytų į rinką vertingą produktą ar paslaugą. „Porter“ pasiūlė bendros paskirties vertės grandinę, kurią įmonės gali panaudoti, kad išnagrinėtų visas jų veiklas ir matytų, kaip jos yra susijusios. Suprasti, kaip įmonė sukuria vertę

administravimas ir finansai - Makrolokalizacija: veiksniai, kas tai padeda ir pavyzdys

Makrolokalizacija: veiksniai, kas tai padeda ir pavyzdys

Projekto ar įmonės makro vieta yra nuspręsti, kuriam regionui, kuriame bus įsikūrusi įmonė ar verslas, nuspręstų, koks yra palankiausias regionas; apibūdina bendrą geografinę vietovę, kurioje bus rastas projektas. Miestai ir regionai kyla iš įmonių ir žmonių grupavimo naudos simbiozės. Todėl funkcinė ma

administravimas ir finansai - Mikrolokalizacija: veiksniai, ką jis ir pavyzdžiai

Mikrolokalizacija: veiksniai, ką jis ir pavyzdžiai

Projekto ar įmonės mikrolokalizacija yra konkreti vieta, kurioje yra didesnės apimties makroregionas, kur įmonė ar projektas galutinai atsiskaito. Yra sakoma, kad trys svarbiausi verslo aspektai yra vieta, vieta ir vieta. Jei pradedate naują verslą, būtina pasirinkti tinkamą vietą; norite būti arti klientų. Viena iš l

administravimas ir finansai - Pertvarkymo taškas: kaip ją apskaičiuoti atsargose ir pavyzdžiuose

Pertvarkymo taškas: kaip ją apskaičiuoti atsargose ir pavyzdžiuose

Pertvarkymo taškas yra minimalus elemento egzistavimo dydis, todėl, kai atsargos pasiekia tą sumą, elementas turi būti pertvarkytas. Šis terminas reiškia atsargų lygį, dėl kurio pradedama papildyti tą konkrečią inventorių. Jei perkėlimo procesas ir tiekėjo vykdomas darbas, kaip planuota, pertvarkymo taškas turėtų pakeisti atsargas, kurios bus pristatytos tik tada, kai bus išnaudotas paskutinis. Taigi, gamybos ir

administravimas ir finansai - Analitinė procedūra (apskaita): charakteristikos, privalumai ir trūkumai

Analitinė procedūra (apskaita): charakteristikos, privalumai ir trūkumai

Analitinė procedūra yra finansinės informacijos vertinimas, analizuojant priimtinus finansinių ir nefinansinių duomenų santykius. Tai audito metu naudojami įrodymai. Ši procedūra rodo galimas problemas, susijusias su įmonės finansiniais įrašais, kurios vėliau gali būti tiriamos. Jis naudojamas finansiniam auditui, kad padėtų suprasti verslo operacijas ir nustatyti galimas rizikos sritis, kurias reikia peržiūrėti. Ji taip pat apima

administravimas ir finansai - Bendrovės procedūrų vadovas: tai, ką ji teikia, kaip ją parengti

Bendrovės procedūrų vadovas: tai, ką ji teikia, kaip ją parengti

Įmonės procedūrų vadovas yra rašytinis dokumentas, kuriame išsamiai nurodoma, kaip atlikti užduotį darbe arba kaip elgtis su konkrečia situacija, kai ji atsiranda darbo vietoje. Jame pateikiama geriausia įmonės praktika ir pagrindinių verslo procesų aprašymai. Šiame vadove taip pat pateikiami metodai ir standartai, kaip darbas bus atliekamas. Procedūrų vad

administravimas ir finansai - Apyvartinis kapitalas: kaip jis apskaičiuojamas, svarba ir pavyzdys

Apyvartinis kapitalas: kaip jis apskaičiuojamas, svarba ir pavyzdys

Apyvartinis kapitalas , dar vadinamas apyvartiniu kapitalu, yra finansinis rodiklis, atspindintis įmonės, organizacijos ar kito subjekto, įskaitant vyriausybės subjektus, turimą operacinį likvidumą. Kaip ir ilgalaikis turtas, pavyzdžiui, įrenginiai ir įrengimai, apyvartinis kapitalas laikomas pagrindinio kapitalo dalimi. Apyvarti

administravimas ir finansai - Vidaus auditas: charakteristikos, tai, ką jis teikia, privalumai ir trūkumai

Vidaus auditas: charakteristikos, tai, ką jis teikia, privalumai ir trūkumai

Vidaus auditas yra veikla, atsakinga už įmonės rizikos valdymo, kontrolės ir valdymo procesų analizę ir vertinimą. Vidaus audito apimtį apibrėžia tik vadovybė arba valdyba, kuriai auditorius tiesiogiai pateikia gautus rezultatus. Jo pagrindinis tikslas yra pridėti vertę ir optimizuoti įmonės veiklą. Tam pasiekti,