7 Biudžeto tipai ir jų charakteristikos

Įmonės viduje yra skirtingų tipų biudžetai, o pagrindinis tikslas yra tas pats: jie yra finansiniai planai tam tikram laikotarpiui, paprastai vieneriems metams. Biudžetai turi būti pritaikyti bendrovės padaliniams ir naudojami turimiems finansiniams ištekliams organizuoti ir tokiu būdu parengti būsimus veiksmus.

Todėl biudžete turi būti visi įmonės elementai ir sritys. Skirtingi konkretūs biudžetai kiekvienam departamentui galiausiai įjungiami į vieną biudžetą, vadinamą pagrindiniu biudžetu, kuriame atsispindės visa įmonės finansinė veikla.

Tikslai

Kai kurie biudžeto tikslai yra šie:

- Valdykite turimus išteklius.

- Bendrinti planus bendrovės vadovams.

- Motyvuoti vadovus siekti biudžeto tikslų.

- Įvertinti vadovų darbą.

- Suteikti matomumą bendrovės veiklai.

- Apskaitos sumetimais.

Todėl pagrindinius biudžeto tikslus galima apibendrinti trimis:

- Tarnauti pajamų ir išlaidų prognozę; tai yra, sukurti verslo modelio modelį, jei būtų vykdomos tam tikros strategijos.

- Gebėti išmatuoti tikrą įmonės veiklą prieš planuojamą ir matyti skirtumus.

- Nustatyti konkretaus projekto išlaidų apribojimą.

Biudžeto rūšys ir jų ypatybės

Bendrovės paprastai naudoja įvairius biudžetus, kurie priklauso nuo jų ekonominės veiklos, dydžio ir kitų veiksnių.

Dažniausiai šie pavadinimai bus pavadinti visais, kurie yra: kapitonas, operatyvinis, pinigų srautas, iždas (kurį sudaro išlaidos ir kolekcijos) ir gamyba, įskaitant pirkimą.

Pagrindinis biudžetas

Pagrindinis biudžetas yra atskirų bendrovės biudžetų rinkinys. Jis tarnauja kaip pilnas jūsų veiklos ir finansinės sveikatos vaizdas.

Šis biudžetas apima tokius veiksnius kaip pardavimai, veiklos sąnaudos, turtas ar pajamų šaltiniai, kad įmonės galėtų nustatyti tikslus ir įvertinti jų bendrą veiklą.

Šis biudžetas paprastai naudojamas didelėse įmonėse, siekiant kontroliuoti ir išlaikyti skirtingus vadovus.

Veiklos biudžetas

Veiklos biudžetas - tai prognozuojamų pajamų ir išlaidų prognozė ir analizė per nustatytą laikotarpį.

Siekiant sukurti tikslų vaizdą, šiuose biudžetuose turi būti atsižvelgiama į tokius veiksnius kaip pardavimas, gamyba, darbo sąnaudos, materialinės išlaidos, gamybos išlaidos arba administracinės išlaidos.

Šie biudžetai paprastai rengiami kas savaitę, kas mėnesį arba kasmet, kad būtų galima palyginti veiksmus su prognozėmis ir apžvelgti galimas klaidas.

Pinigų srautų biudžetas

Šis biudžetas yra priemonė, kaip prognozuoti, kaip ir kada grynieji pinigai ateina ir išeina iš verslo per tam tikrą laikotarpį. Tai gali būti naudinga, kai reikia padėti įmonei nuspręsti, ar ji tinkamai valdo lėšas.

Pinigų srautų biudžete atsižvelgiama į tokius aspektus kaip mokėjimai ir kolekcijos, siekiant nustatyti, ar bendrovė turi pakankamą srautą, kad galėtų tęsti veiklą, jei ji ją naudos, arba jei ateityje ji greičiausiai padidins likvidumą.

Iždo biudžetas

Šis biudžetas yra atsakingas už organizacijos turimų pinigų kontrolę, stebėjimą ir prognozavimą. Jį sudaro kiti biudžetai: kolekcijų ir pajamų šaltinis.

Iždo plano sudarymas leidžia bendrovei žinoti, kiek pinigų galima gauti jos veiklai.

Turėkite omenyje, kad mokesčiai ir išlaidos ne visada yra atliekami pardavimo ar pirkimo metu, todėl nuolat atnaujinkite šį biudžetą, kuris padeda nuolat kontroliuoti, kiek pinigų turite, nepaisant to, kad nesumokėjote ar sumokėjote. dar praleido.

Šioje srityje randame du tipus:

Surinkimo biudžetas

Kolekcijų biudžetas yra didesnio biudžeto dalis - iždo biudžetas. Šiame kolekcijų biudžete būtina atsižvelgti į pinigų įrašus įmonėje.

Tai nereiškia tokios pačios kaip pajamos, o tai būtų nuosavybės padidėjimas, atsirandantis dėl pardavimo. Tai reiškia, kad pajamos gaunamos santykių pradžioje, tačiau mokėjimas negali būti atliktas iki mėnesių ar net metų, priklausomai nuo sutarties.

Todėl kolekcijų biudžete turi būti laikomasi terminų, nustatytų skoloms, kurioms mes esame kreditoriai, rinkti.

Išlaidų biudžetas

Šis biudžetas yra atsakingas už bendrovės išlaidų atnaujinimą. Čia bendrovė orientuojasi į galimus pinigų srautus, kuriuos ji turės ateityje. Tai padės jums priimti sprendimus dėl tikslų.

Tam tikra informacija, kuri turėtų būti panaudota šiam biudžetui, būtų produktai ir paslaugos, vartojamos įmonėje, ir planuojami pirkimai vienetais ir pinigine verte.

Gamybos biudžetas

Šis biudžetas yra atsakingas už tai, kad būtų įvertinta, kiek bendrovė turi gaminti. Jis yra susijęs su ankstesniu (pardavimu), nes jame turi būti atsižvelgta į tai, kas parduodama, kad žinotų, kiek gaminti.

Šiame dokumente, be kita ko, turi būti atsižvelgiama į žaliavas, įrankius, darbo sąnaudas ir galimas profesinių paslaugų išlaidas.

Pirkimo biudžetas

Biudžetas yra atsakingas už žaliavų supirkimo gamybos vietovėje įvertinimą.

Tam turite turėti pardavimo biudžetą, kad galėtumėte sužinoti apie numatomus pardavimus, kuriuos norite pasiekti, ir taip įsigyti žaliavų, reikalingų jų gamybai.

Šiame biudžete turi būti visi su žaliavų pirkimu susiję duomenys, pvz., Dabartinis inventorius, žaliavų vieneto kaina ir reikalingas kiekis.

Pardavimo ir pajamų biudžetas

Šis biudžetas yra atsakingas už pardavimų, kuriuos bendrovė turės ateityje, vertinimą. Šiuo apskaičiavimu bus galima įsigyti perkantį biudžetą, taigi ir gamybos biudžetą.

Kai kurie duomenys apie pardavimų biudžeto dokumentą turi būti bendrovės parduodami produktai ir numatomas bendrovės bei sektoriaus pardavimai.