Genichi Taguchi: Biografija, įmokos ir jos kokybės koncepcija

Genichi Taguchi buvo japonų inžinierius ir statistikas, kuris sukūrė statistiniais duomenimis pagrįstą metodiką, leidžiančią gerinti pagamintų produktų kokybę. Jo idėjos yra revoliucinės pramoniniu ir verslumo požiūriu.

Taguchi gimė Japonijoje 1924 m. Ir miršta 2012 m., 88 metų. Jis sukūrė studijas ir karjerą Japonijoje, tapdamas žinomu verslo pasaulio veikėju. Jo metodai žinomi visame pasaulyje; tačiau jie nėra taikomi vienodai.

„Genichi Taguchi“ pasiūlymuose pirmą kartą Vakaruose buvo rasta dėmesio.

Laikui bėgant kai kurios pramonės šakos prisitaikė prie Japonijos metodikos, o kitos ir toliau dirba pagal tradicinius metodus.

Jos koncepcijų įtaka eksperimentiniam ir patikimam dizainui, taip pat variacijos ir kai kurių jo postulatų mažinimas peržengė tik pramonines ir gamybos koncepcijas, kad jos būtų taikomos tik komercinėse srityse.

Jis buvo daugelio straipsnių ir knygų autorius ir gavo daug apdovanojimų savo šalyje ir už jos ribų. Jis buvo svarbiausių Japonijos kokybės valdymo organizacijų narys: Japonijos kokybės kontrolės asociacija ir Japonijos standartų asociacija.

Biografija

Taguchi gimė Tokamachi, tekstilės mieste, priklausančiame Niigata prefektūrai. Būtent šioje vietoje, kur būsimoji inžinierė yra iškelta vaikystėje. Dėl miesto būklės Taguchi šeima užsiėmė kimonų paruošimu ir komercializavimu.

Po metų ši praktika leistų Taguchi studijuoti tekstilės inžineriją Kiryu universitete. Kiti šaltiniai teigia, kad Genichi Taguchi baigė šią instituciją kaip mechanikas.

Priešingai nei jo pageidavimu, Taguchi negalėjo patekti į savo šeimos verslą dėl Antrojo pasaulinio karo protrūkio, dėl kurio jaunasis inžinierius atėjo į Imperatorinės karinio jūrų laivyno navigacijos institutui priklausančio astronomijos skyriaus gretas ir koridorius. Japonų kalba

Pasibaigus Antrajam pasauliniam karui, tuometinis inžinierius Taguchi pasinaudojo savo pirmąja viešąja pozicija: jis prisijungė prie turto ir visuomenės sveikatos ministerijos, kuriai vadovavo Matosaburo Masuyama, kuri buvo laikoma statistikos svarba.

Masuyama paragino Genichi Taguchi eksperimentuoti su statistiniais duomenimis tam tikruose pramonės objektuose.

Eksperimentiniai Taguchi darbai šiais metais išryškėjo kartu su bendradarbiavimu Statistikos matematikos institute.

Nuo 1950-ųjų Taguchi pradėjo dirbti vienoje iš didžiausių telekomunikacijų kompanijų savo šalyje, paskirtą į elektros ryšių laboratoriją.

Per šiuos metus įmonės pradėjo taikyti statistinius kokybės kontrolės metodus, todėl inžinierius atidžiai išnagrinėjo šio išteklių potencialą.

Genichi Taguchi daugiau nei dešimtmetį dirbo šioje įmonėje, kurdama metodus, skirtus gerinti įvairių produktų kokybę ir patikimumą.

Nors tai vyko, jo bendrovė susidūrė su aiškia konkurencija su „American Bell Labs“; abu siekė sukurti geriausias kokybės kontrolės technologijas.

Per šį dešimtmetį Taguchi dirbo kartu su Azijos įmonėmis ir institucijomis, taip pat Šiaurės Amerikos ir Europos kilmės asmenimis. 1962 m. Įgijo statistikos mokslų ir matematikos doktorantūrą.

Taguchi paliko savo darbą laboratorijoje ir pasidavė kelionėms, lankėsi universitetuose, tokiuose kaip Prinstonas, ir, be kita ko, dirbo vertikalių augimo bendrovių, tokių kaip Xerox, Boeing, Ford Motors, konsultantu.

Šiaurės Amerikoje Taguchi bendradarbiavo su žmonėmis, kurių įmonės anksčiau buvo jos konkurentės; tai leido sustiprinti kultūrinius ryšius ir žinias.

Genichi Taguchi pradėjo savo privačią konsultacinę agentūrą, kurią jis vadovavo nuo 1982 m.

Svarbiausi Genichi Taguchi indėliai

Pagrindiniai Taguchi indėliai apėmė statistiką, taikomą pramonės kokybės kontrolės ir valdymo procesams, taip pat priemones, kurios turėjo įtakos Japonijos ir Vakarų bendrovių administraciniams mechanizmams.

Genichi Taguchi parengtų ir įgyvendintų įnašų rinkinys yra vadinamas Taguchi metodais.

1 - nuostolio funkcija

Taguchi naudojamas gamybos procesams ir produkto kokybės lygiui spręsti per etapus, siekiant geriau suvokti galutinį produktą ir jo poveikį vartotojui.

Japonijos sukūrė daugiausia grafinę aprašomąją schemą, per kurią jis prarado įtakingą vertę likusiems gamybos etapams.

Taip Taguchi sugebėjo vizualizuoti reiškinį, galintį paveikti produktų kokybę, kuri atitinka tam tikras sąlygas, kurias gali įveikti įmonės ir darbuotojai.

Taguchi sugebėjo nustatyti produkto kokybę, remdamasi nuostoliu, kurį jis sukelia visuomenei per visą naudingo tarnavimo laiką.

Siekiant geriau suprasti, Taguchi vertino tokį skaitmeninių vertybių ir pinigų nuostolių laipsnį, kuris suteikė įmonei geresnį supratimą apie jo gamybos lygį ir kokybės lygį.

„Taguchi“ patirtų nuostolių vertė niekada neatrodo staigus reiškinys, kuris galutinai paveiks galutinę produkto kokybę.

Jo išraiškos yra vertybės, tinkamos skirtingiems gamybos grandinės hierarchiniams lygiams, kurie leidžia vadovams ir darbuotojams žinoti žinomų produktų praradimo vertę.

Per praradimo funkciją Taguchi pasisako už gamybos kintamumą. Atkreipti dėmesį į tam tikrų specifikacijų mechaninį atitiktį ir sutelkti dėmesį į objektyvią galutinio produkto vertę.

2) „Off-line“ kokybės kontrolė

Pagal šį pavadinimą Taguchi sukūrė keletą metodų, kurie leistų apsaugoti gamybos procesą ir taip sumažinti minimalius variantus, dėl kurių gali sumažėti galutinio produkto kokybė. Visiems šiems procesams Taguchi sukūrė ir taikė statistines lenteles.

Statistikas suprato, kad galutinio kokybės produkto garantija yra paties gaminio projektavimo ir gamybos etapuose.

Tada jis sukūrė keletą komponentų, kurie sukurtų geresnį našumą: sistemos projektavimas, parametrų identifikavimas ir tolerancijos nustatymas.

- Sistemos projektavimas

Sistemos konstrukcija paprasčiausiai yra produkto, turinčio galimybę patenkinti vartotojo poreikius, koncepcija; kuri yra funkcionali, stabili ir kuo didesnė už numatomą kainą rinkoje.

Šiame etape taikomi metodai, pagal kuriuos nustatomi vartotojo poreikiai, kurie vėliau sistemingai pritaikomi į technines vertes.

- parametrų nustatymas

Parametrų identifikavimo komponentas yra atsakingas už visų kintamųjų, dalyvaujančių procese, galinčiame daryti įtaką galutiniam produktui, sprendimą ir nustatant lygius ar parametrus, kurie leis kontroliuoti šių kintamųjų pasireiškimą.

Dėl to Taguchi naudojo eksperimentinius statistinius projektus, su kuriais jis jau dirbo didelę savo gyvenimo dalį.

- tolerancijos nustatymas

Nustatant leistiną nuokrypį, kaip nurodyta jo pavadinime, vertinami veiksniai, galintys paveikti produkto pakitimus, ir tolerancijos lygiai, kuriuos ji turės pagal jo gamybai nustatytas sąlygas.

Ne visi kintamieji yra naudojami, bet tik tie, kurie tam tikromis sąlygomis užtikrins didesnį produkto kokybės lygį.

Taguchi sugebėjo sėkmingai atskirti svarbiausius kintamuosius kiekviename etape, dirbti tik su svarbiausiais.

3 - Inovacijos eksperimentiniame projekte

Taguchi, kuris visada dirbo su statistika ir eksperimentinėmis funkcijomis, sukūrė tam tikrus postulatus pramonės eksperimentų taikymui gamybos vietovėse, nurodydamas tam tikras priežastis, dėl kurių galima pagrįsti jų naudojimą ir padidinti jų poveikį.

Kai kurie iš šių postulatų yra susiję su projektavimo parametrų nustatymu, kad būtų sumažintas našumo trikdymas iki minimumo, sumažintos išlaidos, nedarant įtakos kokybei, nustatoma našumo įtaka vertei ir nustatomos gaminio charakteristikos bei jos veikimo lygių nustatymas. tolerancija

Genichi Taguchi kokybės koncepcija

Genichi Taguchi valdė kokybės filosofiją, susijusią su tam tikrais principais, kurie, kaip jau minėta, apėmė visą gamybos procesą iki produkto atvykimo į galutinio vartotojo rankas.

Be to, kas buvo pasiūlyta per nuostolių funkciją, Taguchi pasisakė už nuolatinį produkto kokybės gerinimą, kartu sumažindamas jo gamybos sąnaudas.

Japonijos nuomone, tai buvo vienintelis būdas, kuriuo bendrovė galėtų išgyventi konkurencinėje ekonominėje aplinkoje.

Taguchi visada nagrinėjo savo suvokimą ir kiekybinius procesus kaip visumą; todėl produkto kokybę ir kainą visada lydi visi ankstesni procesai, kuriems jis buvo taikomas jo gamybos metu, kartu su tuo, kad jis vieną kartą buvo vartotojas.

Nuolat tobulinant produkto gamybą, „Taguchi“ turi būti vidaus verslo filosofija. Vieno įrankio aplaidumas yra pakankamas, kad sumažėtų produkto kokybė.