Gamybos biudžetas: kas tai yra, kaip tai daroma ir pavyzdžiai

Gamybos biudžetas yra vienas iš galutinio bendrovės biudžeto etapų. Jame pagrindinis dėmesys skiriamas įmonės pagamintiems vienetams.

Biudžeto sudarymas yra vienas iš svarbiausių žingsnių, kuriuos reikia atlikti bet kurioje organizacijoje.

Galutinis bendrovės biudžetas apima pirmiau minėtus etapus, pvz., Finansinį biudžetą, veiklos biudžetą, pardavimo biudžetą ir gamybos biudžetą.

Tai yra veiklos biudžeto dalis ir susideda iš lentelės, kurioje nurodomas vienetų, kuriuos turi pagaminti bendrovė, skaičiaus, siekiant patenkinti pardavimo paklausą ir galutinį inventorių tam tikru laikotarpiu. Šį biudžetą vykdo tik gamybos įmonės.

Veiklos biudžetas ir gamybos biudžetas

Prieš vartotojui perkant produktą, jis turi būti pagamintas. Gamybos biudžetas yra finansinis planas, kurį gamintojai naudoja, kad gautų numatomų gaminių kiekio sąmatą.

Gamybos biudžetas yra tik vienas veiklos biudžeto etapas. Pastaroji rodo veiklą, kuri generuoja pajamas tam tikrai bendrovei, pavyzdžiui, pardavimus, gamybą ir vienetus, kurie laikomi galutinėje inventoriuje.

Savo ruožtu veiklos biudžetas yra tik dalis galutinio bendrovės biudžeto. Šiuo požiūriu biudžetai sudaro nepertraukiamą grandinę, kuri leidžia tinkamai veikti bendrovei ar bendrovei.

Žingsnis prieš gamybos biudžetą

Prieš pradedant kurti gamybos biudžetą, turi būti sudarytas pardavimo biudžetas, kuris yra pirmasis veiklos biudžeto etapas. Pardavimo biudžetas yra ataskaita apie produktų, kuriuos tikimasi parduoti per metus, kiekį.

Tai apima įmonių, atsakingų už minėto produkto pardavimą, prognozes ir bendrovės pardavimo įrašus. Jame taip pat atsižvelgiama į tokius veiksnius kaip bendra ekonomikos būklė, kainos, reklama ir konkurencija.

Gamybos biudžetas

Sukūrus pardavimo biudžetą, tęsiame gamybos biudžetą. Tai rodo, kiek tam tikro produkto vienetų, kuriuos įmonė turi gaminti, kad atitiktų pardavimo reikalavimus, ir įmonės galutinio inventoriaus reikalavimus.

Šia prasme gamybos biudžetas yra pagrįstas dviem pagrindiniais aspektais: pirmasis - inventorius ir antrasis - bendrovės pasiūlytas pardavimo tikslas. Svarbu pažymėti, kad tik gamybos įmonės sudaro gamybos biudžetus.

Gamybos biudžetas tiesiogiai priklauso nuo pardavimo biudžeto, nes pastarasis rodo apytikriai parduodamo kiekio apytikrį laikotarpį.

Kaip dažnai sudaromas gamybos biudžetas?

Gamybos biudžeto sudarymo dažnumas priklausys nuo produkto ciklo, taip pat nuo operacinės sistemos, valdomos organizacijoje.

Kai kurios bendrovės gali skirti šį biudžetą tik kartą per metus; kitos įmonės tai daro kas tris mėnesius, nes baiminasi, kad pardavimo biudžeto prognozės nėra pastovios per ilgą laiką.

Be to, tais atvejais, kai yra ekonominių sunkumų, pageidautina, kad laukimo laikotarpis tarp vieno biudžeto ir kito būtų trumpas dėl netikrumo dėl produkto paklausos.

Produkto paklausa

Kaip matėme anksčiau, produkto paklausa tiesiogiai veikia gamybos biudžetą; Tai reiškia, kad kuo didesnė paklausa, tuo didesnė gamyba ir atvirkščiai.

Kai paklausa yra maža, bendrovė gali pasinaudoti tuo mažiau aktyvaus laikotarpio gamindama papildomus vienetus ir laikydama juos kitam didelio aktyvumo laikotarpiui.

Tokiu būdu bendrovė išvengs situacijos, kai ji turi gaminti didelius kiekius, tačiau negali patenkinti paklausos, nes joje trūksta darbo jėgos, žaliavų ar laiko tai padaryti.

Kaip apskaičiuoti vienetų, reikalingų paklausai patenkinti, skaičių?

Formulė apskaičiuoti produktų kiekį, kurio reikia norint patenkinti paklausą, yra tokia:

• Investiciniai vienetai, kuriuos tikimasi parduoti, ir vienetai, kurie, kaip tikimasi, bus galutiniame inventorizacijos vienete, kurie jau yra inventoriuje = vienetai, kuriuos reikia gaminti

Gamybos biudžetų pavyzdžiai

1 pavyzdys. Metinis gamybos biudžetas

Keraminių gaminių pardavimo bendrovė siekia per metus parduoti 1000 laivų ir tikisi, kad galutiniame inventoriuje bus 240 laivų.

Pradinė inventorizacija rodo, kad ši bendrovė jau turi 180 šių laivų, o tai reiškia, kad reikia pagaminti 1060 vienetų. Šioje byloje taikoma lygtis būtų tokia:

• Vienetai, kuriuos tikimasi parduoti: 1000 + vienetai, kurie turėtų būti galutiniame inventoriuje: 240 = 1240 vienetų, kurie jau yra inventoriuje: 180 = 1060 vienetų.

2 pavyzdys: ketvirčio gamybos biudžetas

Štai pavyzdys, kaip įmonė nori ketvirčio gamybos biudžeto:

Medinių objektų pardavimo bendrovė kuria ketvirtinį 2018 m. Biudžetą. Tikimasi, kad kiekvieną ketvirtį bus parduota atitinkamai 10 000, 12 000, 14 000 ir 11 000 vienetų.

Taip pat bendrovė nori, kad inventoriuje būtų laikomos šios sumos: 2000 m. Pirmąjį ketvirtį, 3000 - antra, 4000 - trečioji ir 2500 - paskutinė. Kita vertus, pradinė inventorizacija rodo, kad bendrovė turi 8000 vienetų atsargų. Šios bylos formulės taikymas būtų toks (simplestudies.com):

I ketvirtis

• Vienetai, kuriuos tikitės parduoti: 10 000
• Vienetai, kurie turėtų būti galutiniame inventoriuje: 2 000
• Iš viso: 12 000
• (Mažiau) vienetai, kurie jau yra inventoriuje: 8000
• Gamybos vienetai: 4000

II ketvirtis

• Vienetai, kuriuos tikitės parduoti: 12 000
• Vienetai, kurie turėtų būti galutiniame inventoriuje: 3000
• Iš viso: 15 000
• (Mažiau) vienetai, kurie jau yra inventoriuje: 2 000
• Gamybos vienetai: 13 000

III ketvirtis

• Vienetai, kuriuos tikitės parduoti: 14 000
• Vienetai, kurie turėtų būti galutiniame inventoriuje: 4000
• Iš viso: 18 000
• (Mažiau) esamų vienetų inventoriuje: 3 000
• Gamybos vienetai: 15 000

IV ketvirtis

• Vienetai, kuriuos tikitės parduoti: 11 000
• Vienetai, kurie turėtų būti galutinėje inventoriuje: 2500
• Iš viso: 13 500
• (Mažiau) vienetai, kurie jau yra inventoriuje: 4000
• Gamybos vienetai: 9 500

Metai

• Vienetai, kuriuos tikitės parduoti: 47 000
• Vienetai, kurie turėtų būti galutinėje inventoriuje: 2500
• Iš viso: 49 500
• (Mažiau) vienetai, kurie jau yra inventoriuje: 8000
• Gamybos vienetai: 41 500

Kaip matyti iš lentelės, bendrovė turės gaminti atitinkamai 4000, 13 000, 15 000 ir 9 500 vienetų kiekviename ketvirtyje, kad patenkintų pardavimų paklausą ir galutinį inventorių.

Gamybos biudžeto dalys

Gamybos biudžetą sudaro trys dalys:

1. Žaliavų įsigijimo biudžetas.
2. Darbo biudžetas, rodantis darbo sąnaudas ir laiką, reikalingą vienetų, reikalingų paklausai patenkinti, gamybai.
3. Bendrasis biudžetas

Žaliavų pirkimo biudžetas

Žaliavų įsigijimo biudžetas leidžia apskaičiuoti medžiagų, kurios bus reikalingos kiekvienam gamybos laikotarpiui, kiekį. Lygtis apskaičiuojant, kiek žaliavos turėtų būti perkamos pagal thebalance.com svetainę, yra tokia:

• Gamybai reikalinga žaliava + galutinė inventorizacija - žaliava, reikalinga produkcijai.

Pažymėtina, kad ši biudžeto dalis apima tik medžiagas, kurios yra tiesiogiai reikalingos gamybai.

Pavyzdžiui, bendrovė, kuri gamina laivus, įtrauks į savo biudžetą keramiką ir dažus, kurių reikia paklausai padengti. Benzinas, naudojamas gaminiams platinti, nėra šio etapo dalis.

Darbo biudžetas

Darbo biudžete nurodomas darbuotojų skaičius ir laikas, reikalingas vienetų, reikalingų pardavimų ir atsargų poreikiui patenkinti, gamybai.

Kaip ir žaliavų biudžete, į šį biudžeto etapą įtraukiami tik tie asmenys, kurie tiesiogiai veikia gamybą. Jei tai įmonė, kuri parduoda laivus, darbo jėgą sudarys tik amatininkai.

Ar gamybos biudžete yra gamybos sąnaudų?

Gamybos biudžetas sudaromas gaminamais vienetais, o ne piniginiais vienetais. Tai reiškia, kad ji nepateikia duomenų apie gamybos sąnaudas ir pajamas, kurias galėtų parduoti šie produktai; tokią informaciją teikia pardavimų ir gamybos biudžetai.

Privalumai

Gamybos biudžetas įmonei suteikia daug naudos. Visų pirma, jei pardavimų ir gamybos biudžetai bus vykdomi teisingai, įmonė galės patenkinti rinkos produktų paklausą ir generuoti pajamas.

Kita vertus, kadangi į šį biudžetą įeina vienetų, kuriuos norite išsaugoti inventoriuje, sąmata, bendrovė visada turės prekes, jei gamybos procesas patirs tam tikrus nepatogumus.