Įmonės gamybos sritis: funkcijos ir uždaviniai

Bendrovės gamybos sritis, taip pat vadinama veiklos sritimi, yra organizacijos dalis, kurios tikslas - pertvarkyti išteklius ar sąnaudas į galutinį produktą, kuris pasieks klientą. Šis skyrius yra ne tik pramonės įmonėse ar prekių gamintojuose, bet ir paslaugose.

Nuo pramoninės eros pradžios gamybos zona buvo atsakinga už visos gamybos linijos valdymą: nuo žaliavų iki jos pertvarkymo į galutines prekes. Tačiau dabar įmonės yra daug įvairesnės: daugelio rūšių prekės ir paslaugos yra tiek materialios, tiek nematerialios.

Štai kodėl yra organizacijų, kurios negamina materialinių prekių, bet teikia paslaugas; tokiais atvejais ši sritis paprastai vadinama operacijomis.

Siekiant supaprastinti, suvienysime visas materialiąsias ir nematerialiąsias prekes ir paslaugas žodyje „produktas“. Taigi kalbėdami apie produktą kalbame apie verslo pasaulyje egzistuojančius produktus ar paslaugas.

Gamybos skyrius

Įmonės gamybos padalinys yra atsakingas už galutinių prekių ar paslaugų kūrimą ar gamybą, todėl jo funkcija yra labai svarbi, kad produktas pasiektų optimalias sąlygas vartotojui.

Todėl ji turi atsižvelgti į keletą sričių, pvz., Gamybos planavimą, gamybos sąnaudų mažinimą, optimalios kokybės užtikrinimą arba produktų ir procesų projektavimą, be kitų elementų.

Priklausomai nuo įmonės ir jos produktų tipo, gamybos ar operacijų skyrius gali skirtis. Tačiau, net jei funkcijos pasikeičia, tikslai visada yra vienodi.

Funkcijos

Šio skyriaus funkcijos yra tokios pat įvairios, kaip ir įvairios rinkoje esančios prekės ir paslaugos. Tačiau mes analizuosime dažniausias funkcijas visose įmonėse:

Nustatykite gamybos proceso metu būtinas sąnaudas

Gamybos skyrius yra atsakingas už tai, kad būtų nustatyta, kiek tiekiamų išteklių reikia norint pasiekti gamybos tikslą .

Tam jūs galite bendradarbiauti su kitais departamentais, pvz., Įsigyti, kad kiekvienoje gamybos stadijoje reikalingos medžiagos niekada nebūtų.

Planuokite gamybą

Kai reikmenys bus paruošti, departamentas turi suplanuoti visus uždavinius ir procesus, būtinus pasiekti tikslą nustatytu laiku.

Norėdami tai pasiekti, ji turi atlikti tokias užduotis, kaip užduočių priskyrimas darbuotojams, jų skatinimo sistema arba atsargų talpa, jei tokia yra.

Sumažinkite gamybos sąnaudas

Kita svarbi šios srities funkcija yra rasti veiksmingų būdų, kaip sumažinti gamybos vieneto kainą, siekiant maksimaliai padidinti organizacijos naudą.

Jei yra mašinų, vienas iš paprasčiausių būdų šiam tikslui pasiekti yra išlaikyti jį geros būklės, kad nereikėtų patirti remonto išlaidų.

Kiti būdai galėtų būti peržiūrėti visą gamybos procesą, siekiant rasti efektyvesnes alternatyvas bet kuriame etape.

Inovuokite ir tobulinkite

Tai, kas prižiūri kiekvieną gamybos proceso etapą, labai įmanoma, kad šis skyrius aptiktų patobulintus procesus. Taip pat galėtumėte pagalvoti apie naujoves, kurios sumažintų laiką ir su juo susijusias išlaidas.

Jei taip atsitiks, gamybos skyrius turi dirbti su projektavimo, technikos ir pirkimo sritimis, kad kuo greičiau įgyvendintų šiuos patobulinimus.

Užtikrinkite gaminio kokybę

Gamybos skyrius yra atsakingas už galutinius produktus, pasiekiančius vartotoją su minimaliais kokybės standartais.

Tam reikia nuolat ieškoti klaidų ir gedimų įvairiuose gaminių gamybos etapuose. Nuolatinis procesų vertinimas ir kontrolė yra būtinas, kad galutinis produktas būtų gaminamas optimaliomis sąlygomis.

Tikslai

Gamybos srities tikslai yra labai įvairūs ir vyksta kartu su jų funkcijomis. Pagrindinis tikslas - koordinuoti ir vykdyti įvairius gamybos proceso procesus, kad galutinis produktas būtų tiekiamas vartotojui su visais minimaliais kokybės standartais. Šis didelis tikslas gali būti suskirstytas į šiuos dalykus:

- Pasiekti reikiamą infrastruktūrą gamybai geromis sąlygomis.

- Atraskite naujoves, kad būtų užtikrintas didesnis efektyvumas įvairiuose gamybos proceso etapuose.

- prižiūrėtojas ir valdo visą gamybos procesą, nuo sąnaudų iki galutinio produkto.

- Nustatyti gaminamo produkto kiekį, atsižvelgiant į inventorių ir turimas sąnaudas.

- pasiekti optimalią galutinio produkto kokybę.

Pavyzdžiai

Paimkime dviejų visiškai skirtingų įmonių pavyzdį: kompanijos, kuri gamina lėktuvo sparnus, pavyzdį ir kitą, skirtą interneto sprendimų projektavimui.

Sparnų bendrovės atveju, teritorija tikriausiai būtų vadinama gamyba ir būtų atsakinga už šias funkcijas:

- Koordinuoti būtinus reikmenis (pvz., Aliuminį), reikalingus galutiniams gabalams (sparnams) gaminti.

- Užtikrinti kokybę visame procese, kad galutinis produktas pasiektų klientą optimaliomis sąlygomis.

- viso proceso planavimas nuo žaliavų iki jos transformacijos sparnuose.

- Ieškokite efektyvesnių būdų gaminti sparnus su tuo pačiu kokybės standartu.

- būtinos infrastruktūros, reikalingos visai gamybai, valdymas.

- Atsargų tvarkymas.

Interneto sprendimų kompanijos atveju departamentas būtų operacijų skyrius. Funkcijos būtų panašios, bet pritaikytos prie nematerialaus verslo:

- Koordinuoti įvairių interneto sprendimų projektavimą ir programavimą.

- Užtikrinti, kad sprendimai būtų pritaikyti naudotojų poreikiams.

- Skirtingų sprendimų kūrimo proceso planavimas.

- Ieškokite tinkamumo naudoti ir paprastumo.

Kaip matome, yra keletas panašumų, tačiau apskritai funkcijos visiškai skiriasi. Tačiau tikslai yra vienodi.