Agustín Reyes Ponce: Biografija ir įmokos administracijai

Agustín Reyes Ponce (1916 - 1988) buvo vienas svarbiausių valdymo teoretikų Meksikoje ir visoje Lotynų Amerikoje. Be to, jis buvo vienas iš šios srities pionierių, o jo darbas paveikė aplinkinių šalių viešąją ir privačią administracinę organizaciją.

Be savo mokslinių tyrimų, jis yra gerai žinomas švietimo srityje. Jis buvo mokytojas keliose universitetuose, ypač Ibero-Amerikoje. Šiame universitete jis buvo vienas iš kelių laipsnių kūrėjų ir Pramoninių ryšių mokyklos.

Reyes Ponce keliavo per daugelį pasaulio sričių, visada rinkdamas duomenis, kad užbaigtų savo tyrimus dėl geriausio būdo optimizuoti administravimą. Šis pagerinimas nėra suprojektuotas tik administratoriams, bet ir administratoriams bei darbuotojams.

Laikydamas svarbiausią verslo konsultantą Lotynų Amerikoje, Reyes Ponce niekada nustojo veikti. Netrukus prieš jo mirtį jis toliau skaitė paskaitas ir kursus.

Jis gavo daug pripažinimų gyvenime ir, praėjus metams po mirties, Meksikos universitetų konsorciumas įsteigė „Nacionalinį pirmininką Agustín Reyes Ponce“.

Agustín Reyes Ponce biografija

Pirmi metai

Julio Agustín Miguel Reyes Ponce, pilnas mokslininko vardas, gimė balandžio 19 dieną Puebloje, Meksikoje, šeimoje, kilusioje iš Ponce de León. Jis buvo našlaičiu kaip tėvu, kai jis buvo labai jaunas ir praleido vaikystę Atlixco mieste.

Tuo metu jo kolegos pabrėžė, kad jis visada domisi skaitymu ir kultūra. Tik 3 metus skaitiau autorių, tokių kaip Jules Verne.

Reyes Ponce taip pat buvo klasikinės muzikos mylėtojas ir turėjo puikią kalbą. 18 metų amžiuje jis padėjo savo kolegoms mokyti literatūrą.

Tyrimai

Reyes Ponce baigė teisės studijas Pueblos universitete 1943 m. Mokydamasis šiuo klausimu, jis taip pat pasinaudojo galimybe įgyti antropologijos ir filosofijos žinių.

Prieš persikėlimą į Meksiką, 1948 m. Jis padėjo rasti Pueblos darbdavio centro socialinę apsaugą.

Jau sostinėje jis įgijo atstovų centrinėje taikinimo ir arbitražo valdyboje pareigas ir buvo Meksikos Respublikos darbdavių konfederacijos techninių tarnybų steigėjas.

Mokymo karjera

Be savo mokslinių tyrimų, kitas jo aistra buvo mokyti. Jis pradėjo dirbti šioje srityje Universidad Iberoamericana, kur jis įkūrė ir vadovavo Pramoninių ryšių mokyklai. Jis taip pat dirbo Ekonomikos ir administracinių mokslų katedros techniniu direktoriumi.

Visuomet suteikdamas administravimo pamokas, jis taip pat perėjo į tokias institucijas kaip Meksikos autonominis universitetas, Pueblos autonominis universitetas ir Monterėjaus aukštųjų studijų technologijų institutas, be minėto Universidad Iberoamericana.

Mokslinių tyrimų veikla

Be abejo, pagrindinis pripažinimas yra jo tyrimų ir leidinių apie administravimą rezultatas. Norėdamas parašyti savo knygas šiuo klausimu, jis atliko visą ankstesnių dokumentų darbą, keliaudamas po pasaulį, stebėdamas ir kaupdamas duomenis apie tą lauką.

Viena iš pagrindinių motyvų buvo siekis subalansuoti gamybos veiksnius. Jis niekada nepamiršo darbuotojų darbo sąlygų; iš tikrųjų jų darbo vietos buvo svarbios kai kurioms Meksikos darbo reformoms ir minimalaus darbo užmokesčio nustatymui.

Jo įtaka neapsiribojo jo gimimo šalimi, nes jis buvo pripažintas ir kitose Lotynų Amerikos šalyse. Be teorijos, jis buvo vienas svarbiausių verslo konsultantų regione.

Tokioje padėtyje dirbau tokiose įmonėse kaip „Mexican Airlines“, „Bacardi“, Meksikos nacionalinis bankas, „Nestlé“ ir Jungtinių Meksikos valstybių pramonės rūmų konfederacija.

Mirtis

Pasibaigus darbui, 1988 m. Spalio 22 d. Agustín Reyes Ponce mirė Meksikoje. Netrukus prieš jo mirtį jis skaitė paskaitas ir kursus, kaip administracija turėtų būti organizuota, kad būtų veiksminga.

Jo karjera buvo vertas daugelio apdovanojimų ir pripažinimų, pvz., Meksikos garbės legiono Juan de Dios Legorreta medaliu, kurį suteikė Nacionalinis ekonominių išteklių plėtros specialistų institutas; ir jo paskyrimą daktaro apdovanojimu keliais universitetais.

Administravimas pagal Reyes Ponce

Reyes Ponce administravimo darbai padarė jį svarbiausiu teoriniu teoriniu dalyku visoje Lotynų Amerikoje. Jo apibrėžimas, kas yra administracija, tapo pagrindine nuoroda visoms viešosioms ar privačioms organizacijoms.

Mokslininko teigimu, administracija - tai sistemingas taisyklių rinkinys, kuriuo siekiama kuo geriau panaudoti socialinio organizmo struktūrizavimo ir veikimo būdus.

Be to, jis žengia žingsnį į priekį ir daro išvadą, kad „šiuolaikinė administracija turi sutelkti dėmesį į naujas ir dabartines apžvalgas, kurios padeda humanistinei visuomenei“.

Tokiu būdu sutelkiant administraciją, ji ne tik siekia, kad ji būtų veiksmingesnė savo vidaus veikloje, bet taip pat teigia, kad ji turi siekti, kad visa visuomenė būtų palanki.

Administracijos charakteristikos pagal Reyes Ponce

- universalumas

Administracija yra būdinga kiekvienam socialiniam organizmui, nes, norint tinkamai veikti, jai reikia koordinuoti savo priemones. Nepriklausomai nuo šios socialinės organizacijos apimties, jos administracinė sistema visada turės bendrų elementų.

-Specifiškumas

Administracinis reiškinys yra nepriklausomas nuo kitų, pvz., Ekonominių ar teisinių.

-Šiuolaikinis vienetas

Tiesa, kad bet kuri administracija eina per skirtingus etapus, bet kartu bus visi elementai, kurie apibūdina jį.

- hierarchinis vienetas

Nors bet kurioje organizacijoje yra hierarchija, visi postai yra tos pačios administracijos dalis: nuo viršininko iki paskutinio sekretoriaus.

Pagrindiniai įnašai

Savo knygose „Reyes Ponce“ siūlo sistemą, kuri pagerintų bet kurios administracijos efektyvumą, nesvarbu, kokioje srityje ji priklauso. Siekiant palengvinti šią raidą, procesai padalijami į dvi dalis: mechaninį ir dinaminį etapą.

Mechaninis etapas

Šiame etape autorius apima tokius aspektus kaip prognozavimas, planavimas ir organizavimas.

-Revision

Tai yra momentas, kai norimaems tikslams pasiekti parengtas techniniais tyrimais pagrįstas planas. Jis apibendrina klausimą „ką aš galiu padaryti?“

Šis etapas yra suskirstytas į tris kitus: alternatyvų apibrėžimą, tyrimą ir paiešką.

-Planavimas

Šiame etape nustatomi veiksmai, kurie bus vykdomi. Planuojamas visas reikalingas procesas, apibrėžiantis laiką, kuris apskaičiuojamas siekiant tikslų, taip pat biudžetas. Klausimas, į kurį reikia atsakyti, būtų „ką aš ketinu daryti?“

- Organizavimas

Šiame proceso etape turite atsakyti į klausimą „Kaip aš tai ketinu daryti?“ Atėjo laikas organizuoti visus elementus, nuo žmonių iki medžiagų, kad galėtumėte iš to išnaudoti.

Dinaminis etapas

Šį etapą sudaro trys skirtingi elementai: išteklių integravimas, valdymas ir kontrolė.

- išteklių integravimas

Atkreipkite ypatingą dėmesį į žmogiškuosius išteklius. Būtina samdyti ir apmokyti darbuotojus, kurie yra būtini norimam tikslui pasiekti.

Toliau pateikiant klausimų santraukas, atitinkamas klausimas yra „su kuo aš tai padarysiu?“.

-Direction

Ji ją apibrėžia kaip dalį administracijos, kuri priima sprendimus, nors ji taip pat dažnai perduoda dalį šios atsakomybės. Ji taip pat yra atsakinga už šių sprendimų vykdymo kontrolę.

Norėčiau atsakyti į klausimą "ar tai daroma?" Kad būtų veiksmingas, turite tinkamai bendrauti ir vadovauti pagrįstai, ne tik dėl turimos institucijos.

-Control

Šiame etape sukuriamos sistemos, skirtos įvertinti, ar viskas veikia teisingai, ir, jei reikia, ištaisyti galimas klaidas ar netikslumus. Klausimas, į kurį reikia atsakyti, yra „kas buvo padaryta?“.