13 Slaugos sindromo priežastys

Slaugos sindromas yra sindromas, kurio simptomai yra žemas asmeninio gyvenimo lygio lygis, aukštas emocinio išsekimo ir depersonalizacijos lygis.

Iš šio apibrėžimo galime daryti išvadą, kad šis sindromas reiškia tam tikrą fizinę ar psichinę būseną, taip pat emocinę. Ji taip pat atkreipia dėmesį į streso tipą, kurį galima suprasti kaip pusiausvyrą tarp reikalavimų ir gebėjimų susidoroti su tokiais reikalavimais.

Taigi, kai veikla, kurią atliekate savo darbe, neužpildo tavęs, ty neatitinka jūsų tikslų, galite jaustis išsekę ne tik fiziškai, bet ir psichiškai. Tai gali lemti sumažėjusį motyvaciją ir simptomus, pvz., Apatiją.

Kodėl šis sindromas paprastai skiriamas slaugai?

Šis sindromas pasireiškia kaip atsakas į nuolatinį darbo stresą profesijose, kurios būdingos teikiant paslaugas kitiems žmonėms.

Slaugos specialistai yra aiškus darbo su polinkiu nukentėti Burnout sindromas pavyzdys. Šių žmonių tikslas - rūpintis pacientų interesais arba patenkinti jų poreikius, jiems būdingas tiesioginis kontaktas.

Jei šie žmonės išlieka ilgą laiką tarp tarpinio streso taško ir jo pasekmių, jie gali sukelti neigiamą jų sveikatos būklės pakitimą ligos ar psichosomatinių pokyčių pavidalu, pvz., Miego sutrikimas, galvos svaigimas ir galvos svaigimas ... (Gil-Monte ir Peiró, 1997).

Toliau atskleisime pagrindines slaugos priežastis:

1. Nuolatinis ir ilgalaikis kontaktas su kančia, skausmu ir mirtimi

Sveikatos priežiūros specialistai, pavyzdžiui, slaugytojai, rūpinasi visų tipų žmonėmis, nepriklausomai nuo jų ligos. Daugeliu atvejų šie žmonės neišgyvena, o tam tikrais atvejais yra dramatiški ir neteisingi nuostoliai.

2 - Profesijos socialinės vertės kritimas mūsų šalyje

Prieš kurį laiką slaugytojai buvo gerai įvertinti visuomenėje. Tačiau šis socialinis prestižas sumažėjo, o kitų kolegų, tokių kaip gydytojai, darbas yra vertingesnis.

3 - Darbo perkrova

Dėl ligonių skaičiaus, patologijų skaičiaus be gydymo, išteklių trūkumo ir laiko spaudimo.

Šiuo metu visuomenėje, kurioje gyvename, slaugytoja gali būti perkrauta daugiau nei prieš laiką. Ši sudėtinga situacija sukelia didelį poveikį jo darbui ir turi atlikti daugiau funkcijų, turėdama mažiau išteklių ir laiko.

4- Jie negauna teigiamo sustiprinimo, ką jie daro

Nors jie taip pat sugeba išgelbėti gyvybes dėl darbo, kurį jie atlieka, žmonės, kuriems jie tarnauja, paprastai jiems ne dėkoja už gerai atliktą darbą. Priešingai, jie skundžiasi savo profesiniais rezultatais (In Nursing, S / F).

5- Grėsmės patirti bandymus dėl blogo darbo

Kartais neįmanoma išgelbėti žmogaus gyvenimo dėl pažengusios ligos. Tai gali turėti neigiamų pasekmių sveikatos priežiūros specialistams, pavyzdžiui, slaugytojams, kurie turi susidoroti su savo giminaičiais, kurie savo profesionalumą iškelia į teismą.

6. Išspręsti etines dilemas, atsirandančias dėl naujų technologijų

Atvykus naujoms technologijoms, beveik neįmanoma apsaugoti paciento privatumo ar net jų identifikavimo. Tai dar vienas dalykas, kurį turi spręsti šie specialistai.

7. Užduoties pobūdis

Kai kurios užduotys, kiek įmanoma, yra malonesnės, nei kiti, nes jausmas, kad jie sukuria pacientą. Taigi jis nebus tas pats, kad kraujas būtų ištrauktas iš auglio.

8- Organizacinis ir institucinis kintamasis

Organizacijos ir institucijos tipas, kuriame dirbate, yra dar vienas papildymas, kuris gali neigiamai paveikti slaugytojo emocijas. Pavyzdžiui, darbas ligoninėje yra ne tas pats, kaip privačioje ar geriatrijos klinikoje.

9 - Tarpasmeninis kintamasis

Mes kalbame apie šeimą, kolegas, draugus ir pan. Kartais santykiai su žmonėmis, kurie yra arti jūsų aplinkos, gali palengvinti jūsų dieną ir netgi gerokai pagerinti. Tačiau slaugytojo tvarkaraštis gali trukdyti šiems geriems santykiams ir tapti streso ir diskomforto ženklu.

10 - Individualus kintamasis

Nurodytos tokios charakteristikos kaip amžius, lytis, asmenybės bruožai ir kt. Kitas veiksnys, į kurį reikia atsižvelgti, yra profesionalo lytis. Moterys linkusios būti jautresnės, todėl tam tikras atvejis gali būti labiau paveiktas.

Kita vertus, mes negalime pamiršti apie amžiaus faktorių, nes galime paveikti tam tikras situacijas, tuo mažesniu amžiumi. Galiausiai, mūsų turima asmenybė ir net mūsų gyvenimo filosofija gali paskatinti šį darbą matyti kaip neigiamą ar teigiamą. (Slauga, S / F).

Galiausiai kitos priežastys gali būti:

11 - Mažas atlyginimas

Kita priežastis, dėl kurios gali pasirodyti, kad tai yra blogas darbo užmokestis, kuris nepadeda ar kompensuoja slaugytojų.

12 - Kontrolės praradimas dėl paties profesionalo

Dėl pasaulio, kuriame gyvena nuolatinė evoliucija ir greitis. Sveikatos sritis nuolat tobulėja ir keičiasi. Tai verčia slaugytojus periodiškai mokytis naujų ligų ir gydymo būdų, kurie kartais gali sukelti nusivylimą.

13 - Institucijų paramos trūkumas

Institucijos ir organizacijos, kurios specializuojasi šiuose specialistuose, kartais jaučiasi nepakankamai remiamos nuolatinės kančios ir kovos. Todėl jis taip pat gali sukelti neigiamus jausmus, kurie skatina šį sindromą (Slauga, S / F).

Kokie yra jo požymiai ir simptomai?

Dažniausiai šios sindromo ypatybės yra:

Asmeninio darbo trūkumas darbe. Tai gali būti suprantama kaip veiksmas, kurį profesionalai atlieka vertindami save neigiamai, todėl jis taip pat veikia darbą ir jo santykius.
Vietoj emocinio išsekimo. Suprantama, tie žmonės, kurie emociniu lygmeniu nebegali suteikti daugiau savęs. Jie yra profesionalai, kurie jaučiasi pavargę ir emociškai išnaudojami dėl to, kad nuolat bendrauja su kitais žmonėmis.
Depersonalizacija . „Tai suprantama kaip neigiamų požiūrių ir jausmų kūrimas darbo gavėjams“ (Gil-Monte, 2003).

Tarp simptomų, kurie jį nurodo, galime rasti:

Somatinio pobūdžio simptomai. Kaip galvos skausmas, nemiga, aukštas kraujo spaudimas ir kt.
Darbo grupės elgesys ir požiūris. Pasitikėjimas darbo grupe, nedidelis bendradarbiavimas, noras palikti darbą ir sunkumai dirbti komandoje.
Asmeninio elgesio problemos . Seksualinės funkcijos sutrikimai, pyktis ir agresija, piktnaudžiavimas tabaku ...
Emociniai pokyčiai Energijos trūkumo pojūtis, tuštumo jausmas, kaltė, žemas savigarba, dirglumas ... (Slauga, S / F).

Turime pabrėžti, kad šie simptomai neturi pasirodyti staiga, bet palaipsniui. Kita vertus, turime atkreipti dėmesį į tai, kad jis gali paveikti grupę ir gali būti užkrečiamas, taip sukuriant grupę Burnout, kuris reiškia efektyvų grupės darbą.

Todėl prevenciniai veiksmai yra svarbūs gydant šį sindromą.

Kaip galima išspręsti ir užkirsti kelią degimo sindromui?

Tokiems autoriams, kaip Gil-Monte ir Peiró (1997), šios sindromo prevencijos ir gydymo strategijos gali būti suskirstytos į tris kategorijas: individualios, grupinės ir organizacinės strategijos.

Individualios strategijos Jie pabrėžia, kad šie specialistai turėtų būti mokomi sprendžiant problemas, taip pat veiksmingai ugdant savarankiškumą ir valdant tipą. Tokiu būdu jie turės reikiamų priemonių savo darbo dienai susidurti be kritinio streso jausmo.

Kiti autoriai mano, kad siūlo mechanizmus ir įgūdžius, kad būtų galima susidoroti su darbo vietos reikalavimais, nenutraukiant savęs priežiūros. Kai kurie pavyzdžiai gali būti atsipalaidavimo metodai, savikontrolė, emocinė higiena ... (Slauga, S / F).

Grupės strategijos Socialinė parama iš kolegų darbe yra būtina norint sukurti gerą aplinką. Dėl to kiekvienas gali gauti informaciją ir įgyti įgūdžių, kurie gali padėti jiems tobulinti savo profesinį darbą.

Kita vertus, kolegoms taip pat gali būti naudinga pateikti grįžtamąją informaciją ir, jei reikia, padėti viena kitai.

Strategijos instituciniu lygmeniu . Institucijų nurodymu reikia padaryti viską, kas įmanoma, kad būtų sukurta gera darbo aplinka ir tinkami priklausymo jausmai.

Todėl jie turėtų organizuoti prevencijos programas, skirtas šiam tikslui. Kai kurie programų pavyzdžiai gali būti: socializacijos programos, organizacinė plėtra, vertinimo sistemų įgyvendinimas ir kt.

Kai kurie duomenys

Informacija apie šio sindromo buvimą sveikatos srityje yra suskaidyta. Taigi mes negalime paminėti jokio išsamaus tyrimo, kuriame kalbama apie tikslų nukentėjusių žmonių procentą.

Tačiau, jei buvo atlikti tyrimai, bandę nustatyti jų buvimą įvairiose srityse.

Atliekant sveikatos tyrimą, atlikus tyrimą, kurį atliko 11 530 Ispanijoje ir Lotynų Amerikoje gyvenančių sveikatos priežiūros specialistų, nustatyta, kad šio sindromo žmonių dalis Ispanijoje buvo 14, 9%, 14, 4%. % Argentinoje, 7, 9% Urugvajaus, 4, 2% Meksikoje, 4% Ekvadoras, 4, 3% Peru, 5, 9% Kolumbijoje, 4, 5% Gvatemaloje ir 2, 5% - Gvatemaloje ir 2, 5% El. Salvadoras (Grau ir kt., 2009).

Remiantis šiais rezultatais galime daryti išvadą, kad šis sindromas yra kažkas realaus, kuris vyksta gausu mūsų sveikatos centruose ir ligoninėse, todėl tai neturėtų būti pamiršta.

Ispanijos atveju, remiantis atliktais tyrimais gautais procentais, jos buvimas yra vienas didžiausių, palyginti su kitomis analizuojamomis šalimis. Todėl turėtume veikti skubiai.

Išvados

Kaip matome per mūsų kasdienį gyvenimą, stresas ir nerimas gali nustebinti ir gali sukelti labai neigiamų pasekmių, turinčių įtakos mūsų asmeniniam ir profesiniam gyvenimui.

Sveikatos priežiūros specialistų, pvz., Slaugytojų, atveju priežastys gali būti spaudimas, kurį jie patiria savo darbe, ir dažnai kontaktas su mirtimi.

Turime nepamiršti, kad jie taip pat yra žmonės ir turi geras ir blogas dienas. Turime žinoti, kad, kaip ir bet kurioje kitoje profesijoje, darbuotojas gali padaryti klaidą, o ne dėl to jis turėtų būti kankinasi.

Jei laikas skiriamas mokymui ir informacijai apie šį sindromą, o sveikatos priežiūros specialistams suteikiamos tinkamos priemonės, sutaupysime laiko ir pinigų. Kita vertus, taip pat tapsime kompetentingesni ir veiksmingesni mūsų sveikatos srities srityje.