Kokia yra pagrindinė motyvacija, lemianti verslumą?

Pagrindinė motyvacija, lemianti verslumą, paprastai neturi nieko bendra su pinigais. Pinigai vertinami kaip papildoma nauda, susijusi su verslumu, nes tikra motyvacija, kuri veda prie jo, yra susijusi su autonomija, nepriklausomumu, komandiniu darbu ir patirtimi.

Dauguma verslininkų nusprendžia statyti įmones nuo nulio ir paaukoti savo laiką, rizikuodami, kad šios bendrovės nebus sėkmingos. Tai skatina pasitenkinimas ir atlygiai, kuriuos galima gauti iš šios aukos (Wilson, 2011).

Už kiekvieną verslininką atlygis skiriasi. Yra tų, kurie pradeda savo įmonę, nes nori geriau valdyti savo laiką už ribotų darbo valandų.

Kita vertus, yra asmenų, kurie visapusiškai kontroliuoja kiekvieną dieną priimamus sprendimus ir yra kitų, kurie tiki įmonės socialiniu potencialu.

Apskritai, buvimas verslininku reiškia finansinę riziką. Vis dėlto, kai įmonė sėkmingai vyksta, su juo susijęs atlygis viršija pinigų ribas. Ši idėja daugiausia skatina žmones orientuotis į verslumą. (Alton, 2015)

Galbūt jus domina 15 svarbiausių verslininko savybių.

Pagrindinės priežastys pradėti verslą

Lankstumas

Kai kurie verslininkai, norintys pradėti savo įmonę, nes jie pavargę nuo tradiciniam darbui būdingų reikalavimų. Aukštos atsakomybės pozicijose reikalavimai yra išskirtiniai. Tokiu būdu žmonės turi dirbti ilgesnėmis dienomis viršininkų ir klientų tarnyboje.

Kai pasirenkate verslumą, turite galimybę neturėti viršininkų. Savęs tampa jūsų bosu. Tokiu būdu daugelis šių reikalavimų išnyksta, grafikas tampa lankstesnis, darbas atliekamas remiantis tikslais ir rezultatais, o darbo krūvis daugeliu atvejų mažėja.

Tačiau pradžioje bet kokia pastanga yra labai sudėtinga. Taigi, įprasta, kad verslininkai ilgą laiką dirba daug streso.

Iš tiesų, daugelis verslininkų turi dirbti sunkiau nei dauguma to paties sektoriaus darbuotojų (Pozin, 2013).

Valdymas

Noras turėti kontrolę yra vienas didžiausių verslininkų, siekiančių turėti vadovaujamų pareigų, motyvus. Kai užimsite boso poziciją, turite galimybę nuspręsti, kas bus įmonės dalis, kiek pinigų uždirbsite ir kokias pareigas turėsite.

Daugelis verslininkų yra asmenys, kurie jaučiasi pavargę nuo darbo didelėms įmonėms ir pasirinko karjerą, kurioje jie patys yra sprendimų priėmimo lyderiai. Tačiau ši kontrolės padėtis kelia didelį stresą ir atsakomybę.

Visada egzistuoja sėkmės ar nesėkmės galimybė. Tačiau, vadovaujant verslininkui, atsakomybė už sėkmę ir klaidas tenka lyderiui.

Pinigai

Nors tai nėra pagrindinė motyvacija, lemianti verslumą, daugelis įmonių gali gauti naudos per tam tikrą laiką.

Yra istorijų apie sėkmingus verslininkus, pavyzdžiui, Richardą Bransoną ir Marką Zuckerbergą, kurie rodo, kad bet kuris entuziastingas pilietis, turintis gerą idėją, gali tapti milijonieriu.

Tačiau, priešingai šiam populiariajam įsitikinimui, norint gauti verslą, reikia gauti gerą idėją, gerai struktūrizuotą verslo planą ir laiko, reikalingo įmonei įsikurti.

Paprastai pinigai neatvyksta, kai jie yra ieškomi tiesiogiai, bet tai atrodo kaip organizacijos augimo pasekmė.

Komandinis darbas

Kai kurie žmonės mėgsta dirbti su kitais žmonėmis ir kaip atmosfera, pagrįsta komandiniu darbu, kad išspręstų problemas. Asmenų tarpusavio sąveika grindžiama abipusiu pagarba ir galima susitikti su protingais žmonėmis, norinčiais bendradarbiauti daugiau žmonių.

Yra įmonių, kurios savo darbuotojams siūlo galimybę dirbti kartu su kitais žmonėmis. Tačiau ši alternatyva yra iš tikrųjų apčiuopiama, kai įmonė pradeda veiklą ir lyderiai turi galimybę kurti savo komandą nuo nulio.

Viena iš motyvų būti verslininku - sugebėti strategiškai pasirinkti kolegas, su kuriais norite pasidalinti komanda. Verslininkai paprastai yra mentoriai, o jų vaidmuo yra esminis komandos struktūroje.

Dėl šios priežasties jie turi pagrindinę atsakomybę pasirinkti, kokių įgūdžių, talentų ir asmenybių jie nori savo įmonei. (Macmillan, 2010)

Palikimas

Kai kurie verslininkai nesijaučia motyvuotais pinigais ar patirtimi, nes juos motyvuoja palikti palikimą. Jie gali norėti tapti prekės ženklo įvaizdžiu ir pakelti šiek tiek šlovės. Jie taip pat gali palikti šį palikimą mylimam žmogui, perduodami savo įmonę ateities kartoms.

Šio aspekto motyvacija yra susijusi su kažko, kuris turi prasmę ir gali trukdyti laikui bėgant, kūrimui.

Ši motyvacija yra viena iš stipriausių verslininkams, nes ji negali būti pasiekta jokiu kitu būdu ir veikia nepriklausomai nuo pinigų ar patirties verslininku. (Sauser, 2015)

Galimybė

Daugelis verslininkų sutinka, kad viena didžiausių motyvų, lemiančių verslumą, yra susijusi su galimybe iš tikrųjų daryti tai, ko norite.

Tai yra, kaip įmonės dalis, esate komandos narys, tačiau jūs turite laikytis tam tikrų gairių, susijusių su politika, kuri jau nustatyta šioje kompanijoje.

Kaip verslininkas, galite nuspręsti, kokią politiką norite įgyvendinti, ir tokiu būdu nuspręsite, kaip darbas turėtų būti atliekamas ir kokių užduočių reikia atlikti. (McMillan, 2011)